团队管理尤为重要。雷艳琼以“零差错◆★■、高效率、优服务”为目标，科学为护士们制定个性化的职业发展规划，提供晋升机会和职业发展平台。创新构建科学的激励机制，打造“能者多劳◆■★■、优绩优酬★■◆◆★”的良性竞争生态。

　　面对月均250余台手术的挑战，雷艳琼精心优化手术流程，依据手术量、难度与护士能力◆★，调配人力，合理安排手术排班。通过术前建立访视制度★★◆◆，了解患者情况，安抚患者情绪◆◆★★■★，让患者带着信任进入手术室★■；手术中，制定标准化配合流程，明确各岗位护士的职责和操作规范，进一步提高手术效率◆◆■★。

　　沟通协作是雷艳琼团队管理的关键举措，她建立起多样化的沟通渠道★◆■■，通过定期召开团队会议，倾听护士心声，及时解决工作中的难题◆◆★■★★。

　　县人民医院手术部护士长雷艳琼说★■■■■◆：“我将继续探索创新，不断完善团队建设和手术管理模式★★■，为患者提供更加优质、高效、安全的手术护理服务。”

　　在雷艳琼的带领下，手术室护理团队凝聚力与专业能力节节攀升■★◆，手术医生★★、患者满意度持续走高■■★★◆。

　　她是手术室里的◆■◆“无影灯■■”★★◆■■，默默托起患者生的希望，照亮着团队不断前行的道路★★■。今天让我们一同走进县人民医院手术部护士长雷艳琼的护理故事◆★，汲取榜样的力量。

　　县人民医院手术部护士长雷艳琼说：“我们通过建立多种沟通机制、团队建设和培训活动，提升大家的协作水平■★，确保手术过程中的每一个环节都能够无缝衔接，保障手术的安全进行■■■★■★。”

　　县人民医院手术部护士周欣说：“护士长的激励机制让我们有了更明确的目标和动力★◆★，让我们看到了自己在团队中的未来。”

　　在雷艳琼的质量管控体系中，严谨是最醒目的标签。通过定期组织无菌操作培训考核，确保每位护士都精准掌握无菌技术。严格执行查对制度，筑起质量管控体系的坚固防线★◆◆■★★。

　　县人民医院手术部麻醉师刘久安说■■◆：“她们技术娴熟■◆★■■■、操作规范■◆◆◆★◆，手术过程中能够密切配合我们医生的操作◆★，术前术后也能为患者提供人性化的护理服务，把患者交给她们我们很放心。◆◆■”